Onde decisões organizacionais se encontram
Consultoria especializada em gestão de riscos psicossociais e adequação à NR-1, com experiência institucional e judicial para transformar sua organização.
Consultoria especializada em gestão de riscos psicossociais e adequação à NR-1, com experiência institucional e judicial para transformar sua organização.
A VERTEX combina experiência em gestão pública institucional com rigor técnico-judicial para oferecer consultoria em desenvolvimento organizacional com foco em riscos psicossociais e adequação regulatória.
Nossa equipe possui vivência prática em organizações públicas de grande porte, com gestão direta de programas de saúde ocupacional para centenas de trabalhadores e implementação real de políticas de saúde mental e adequação à NR-1.
Nossa equipe possui experiência real na implementação da NR-1 em organizações de grande porte. Desenvolvemos procedimentos, fluxos e protocolos institucionais com documentação formal robusta, definição clara de responsabilidades e indicadores de acompanhamento, garantindo conformidade legal e proteção institucional.
Utilizamos uma metodologia própria que integra as principais normas nacionais e internacionais: NR-1, NR-17, ISO 45003, ISO 45001 e FMEA. Essa abordagem garante diagnósticos precisos, planos de ação fundamentados e excelência em gestão de riscos psicossociais.
Com o prazo de adequação se aproximando em 25 de maio de 2026, empresas de todos os portes precisam implementar o gerenciamento de riscos psicossociais. A VERTEX oferece o suporte necessário para essa transição.
A atualização do capítulo 1.5 tornou obrigatória a identificação, avaliação e controle de riscos psicossociais no ambiente de trabalho. Saúde mental agora integra formalmente o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR).
Todas as empresas, de todos os portes e segmentos, que possuem trabalhadores. Não há exceções — o gerenciamento de riscos psicossociais é exigência legal universal desde a publicação da norma.
Multas administrativas, aumento do FAP, passivos trabalhistas, afastamentos com CID Z73 (Burnout) e B91, exposição em perícias judiciais e danos graves à reputação institucional. O custo de reagir é sempre maior que o de prevenir.
Utilizamos as melhores e mais reconhecidas ferramentas disponíveis no mercado para garantir diagnósticos precisos e soluções eficazes.
Normas Regulamentadoras brasileiras para gestão de riscos ocupacionais e ergonomia
Padrões internacionais para gestão de saúde e segurança psicológica no trabalho
Análise de Modos e Efeitos de Falha para identificação proativa de riscos
Análise completa e confiável dos riscos psicossociais
Conformidade legal com exigências nacionais e internacionais
Excelência em saúde mental e gestão de riscos no trabalho
Serviços de consultoria integrada para transformação organizacional sustentável, com foco em conformidade regulatória e bem-estar dos trabalhadores.
Identificação, avaliação e controle sistemático de fatores psicossociais no trabalho. Implementação de metodologias validadas para diagnóstico organizacional e prevenção de agravos à saúde mental.
Apoio completo na implementação do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) com foco em riscos psicossociais. Orientação para cumprimento do prazo regulatório de 25/05/2026.
Avaliação profunda da cultura, clima e dinâmicas organizacionais. Mapeamento de fontes de estresse ocupacional e fatores de proteção à saúde mental dos trabalhadores.
Formação de lideranças e equipes em saúde mental no trabalho, gestão de conflitos, comunicação não-violenta e prevenção de assédio moral e sexual.
Desenvolvimento de estratégias personalizadas para mitigação de riscos identificados. Implementação de ações preventivas, corretivas e de monitoramento contínuo.
Construção de políticas institucionais de saúde mental, canais de escuta, protocolos de gestão de crises e comitês de saúde ocupacional.
Estruturada em duas fases integradas, em alinhamento com a NR-1 e as melhores práticas do mercado.
Avaliação dos Riscos Psicossociais
✓ Laudo pronto para integração no PGR
Gestão dos Riscos Psicossociais
✓ Mitigação efetiva dos riscos psicossociais
Um diferencial estratégico opcional da Fase 2
Implementar a NR-1 exige planejamento e método. Nosso processo começa com clareza:
Entendemos o contexto da sua organização, número de colaboradores, estrutura e necessidades específicas.
Desenhamos um plano realista alinhado ao prazo legal de 25/05/2026, garantindo implementação sem atropelos.
Você recebe uma proposta detalhada com escopo, entregas, responsabilidades e investimento, sem surpresas.
Atendemos organizações de diferentes portes e setores que buscam excelência em gestão de pessoas e conformidade regulatória.
Organizações que precisam se adequar à NR-1 e buscam implementar práticas avançadas de gestão de riscos psicossociais para proteção jurídica e bem-estar dos colaboradores.
Instituições governamentais que desejam estruturar políticas de saúde ocupacional, implementar protocolos de gestão de riscos e fortalecer a governança em saúde mental.
ONGs e organizações sociais comprometidas com o cuidado integral de suas equipes e que necessitam de orientação especializada em saúde mental no trabalho.
Documentos técnicos e estratégicos que instrumentalizam sua organização para gestão efetiva de riscos psicossociais.
Nossos entregáveis não são apenas documentos — são instrumentos técnicos construídos com rigor metodológico para dialogar com fiscalizações do Ministério do Trabalho, auditorias internas, perícias judiciais e avaliações de conformidade. Cada relatório, política e protocolo é elaborado para reduzir riscos jurídicos, fortalecer a governança em saúde mental e demonstrar que sua organização age com responsabilidade técnica e legal.
Análise detalhada da situação atual com dados qualitativos e quantitativos sobre riscos psicossociais identificados.
PGR estruturado conforme NR-1, com inventário de riscos, medidas de controle e plano de monitoramento.
Documentos normativos sobre saúde mental, prevenção de assédio, gestão de conflitos e outros temas relevantes.
Roadmap detalhado com ações, prazos, responsáveis e indicadores de sucesso para implementação das melhorias.
Conteúdos didáticos customizados para formação de lideranças e equipes em saúde mental no trabalho.
Documentos periódicos com análise de indicadores, evolução das ações e recomendações de ajustes.
Esclarecemos as principais dúvidas sobre nossos serviços e sobre a adequação à NR-1.
Riscos psicossociais são fatores relacionados à organização do trabalho, gestão, ambiente e relações sociolaborais que podem causar danos à saúde física e mental dos trabalhadores. De acordo com a NR-1, incluem estresse ocupacional, sobrecarga de trabalho, assédio moral, conflitos interpessoais, falta de autonomia e falhas de gestão. Esses riscos, quando não gerenciados adequadamente, podem levar a transtornos mentais relacionados ao trabalho como burnout, ansiedade, depressão e outros agravos à saúde. A identificação e gestão desses riscos deixou de ser apenas 'boa prática' e passou a ser exigência legal com a atualização da NR-1.
A atualização da NR-1 em 2024 reconheceu oficialmente os riscos psicossociais como fatores que devem ser gerenciados pelas organizações. Essa mudança alinha o Brasil às recomendações internacionais de saúde ocupacional e responde ao aumento de transtornos mentais relacionados ao trabalho, como burnout, ansiedade e depressão.
Sim. Todas as organizações com trabalhadores regidos pela CLT devem implementar o gerenciamento de riscos psicossociais até 25 de maio de 2026, independentemente do porte ou setor de atuação. A atualização do capítulo 1.5 da NR-1 – Gerenciamento de Riscos Ocupacionais tornou obrigatória a inclusão dos riscos psicossociais no Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR). O não cumprimento pode gerar multas administrativas, ações trabalhistas, aumento do FAP (Fator Acidentário de Prevenção), afastamentos previdenciários (CID B91 – doenças relacionadas ao trabalho) e danos à imagem institucional. Este é o momento estratégico para adequação planejada, antes de autuações e pressões de prazos.
A VERTEX se diferencia pela combinação única de experiência institucional prática em órgão público de grande porte com rigor técnico-judicial adquirido em perícia psicológica. Nossa especialista associada atua diretamente na coordenação de saúde ocupacional para mais de 500 trabalhadores e na implementação real da NR-1, além de atuar como perita judicial desde 2018. Utilizamos metodologia multirreferencial própria que integra NR-1, NR-17, ISO 45003, ISO 45001 e FMEA, garantindo análise completa e confiável dos riscos psicossociais. Essa dupla expertise permite oferecer diagnósticos precisos, fundamentados cientificamente e alinhados às exigências legais, resultando em soluções mais robusas e defensáveis juridicamente. Nossa atuação direta da psicóloga responsável e coordenação técnica centralizada asseguram consistência e qualidade em todas as entregas.
O prazo varia conforme o porte e complexidade da organização. Em média, um diagnóstico inicial leva de 30 a 60 dias, seguido de 2 a 4 meses para construção e início da implementação do plano de ação. Considerando o prazo legal de maio/2026, recomendamos iniciar o processo o quanto antes.
A VERTEX não realiza psicoterapia ou avaliações psicológicas individuais no âmbito de sua consultoria. Nossa atuação é exclusivamente consultiva e educacional, focada em transformação organizacional e gestão de riscos psicossociais. No entanto, oferecemos como serviço opcional o Plantão Psicológico Institucional, que é um diferencial estratégico vinculado exclusivamente à gestão de riscos ocupacionais. O plantão funciona com quantidade mensal pré-definida de atendimentos pontuais focados em escuta qualificada, orientação profissional e encaminhamentos quando necessário. Este serviço não substitui psicoterapia e não caracteriza benefício clínico irrestrito - está restrito ao contexto organizacional. Inicialmente realizado pela psicóloga responsável, pode ser ampliado com outros psicólogos mantendo coordenação técnica centralizada e padronização de procedimentos.
A consultoria está estruturada em duas fases principais. A Fase 1 - Avaliação dos Riscos Psicossociais tem valor definido conforme número de colaboradores, complexidade da organização e necessidade de visita técnica. Inclui inventário com colaboradores, avaliação quantitativa/qualitativa, análise de indicadores, visita técnica e relatório técnico com classificação pronto para integração ao PGR. A Fase 2 - Gestão dos Riscos Psicossociais tem valor customizado, definido após a avaliação dos riscos e identificação das ações necessárias para sua organização específica. Pode incluir capacitação de lideranças, treinamentos e palestras, programas de promoção e, opcionalmente, plantão psicológico institucional. Garantimos transparência total de escopo, limites e entregas em cada fase. Após reunião inicial para compreender suas necessidades, desenvolvemos proposta personalizada com investimento correspondente.
Sim. Embora nossa sede esteja em Santa Catarina, atendemos organizações de todo o Brasil através de metodologia híbrida que combina encontros presenciais estratégicos com acompanhamento remoto, otimizando custos e mantendo a qualidade da consultoria.
As empresas devem: (1) Identificar os riscos psicossociais presentes em sua organização; (2) Avaliar os impactos desses riscos na saúde e no trabalho; (3) Implementar ações preventivas e de controle; (4) Documentar todas as ações no Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR); (5) Monitorar continuamente a efetividade das medidas adotadas. O não cumprimento dessas obrigações pode resultar em multas administrativas, ações trabalhistas por danos morais, aumento do FAP, afastamentos previdenciários com CID B91 e sérios danos à reputação institucional.
Os resultados esperados incluem: redução significativa de afastamentos por transtornos mentais relacionados ao trabalho; diminuição de passivos trabalhistas relacionados a assédio moral e condições inadequadas de trabalho; melhoria nos índices de absenteísmo e presenteísmo; redução do turnover voluntário; lideranças mais preparadas para gestão de pessoas e prevenção de conflitos; empresa regular perante fiscalizações e auditorias; e evolução progressiva da cultura organizacional. A implementação adequada também protege juridicamente a organização e seus gestores em caso de questionamentos trabalhistas ou judiciais.
O custo de reagir após um problema é significativamente maior que o investimento em prevenção. Reagir significa lidar com alto custo financeiro e reputacional, pressão de prazos e autuações, danos já instalados aos trabalhadores e à organização, processos trabalhistas em andamento e clima organizacional deteriorado. Já prevenir permite investimento planejado e controlado, implantação estruturada sem pressão, riscos evitados antes de se concretizarem, vantagem competitiva no mercado e fortalecimento da cultura organizacional. Empresas que se antecipam reduzem riscos legais, protegem suas lideranças, fortalecem a cultura e ganham diferencial competitivo ao demonstrar compromisso genuíno com a saúde mental de seus colaboradores.
Não. A adequação à NR-1 não isenta o cumprimento de outras normas regulamentadoras. As empresas devem continuar cumprindo integralmente a NR-17 (Ergonomia), NR-5 (CIPA) e agir preventivamente em relação a todos os aspectos de saúde e segurança do trabalho. A NR-1 complementa essas normas ao especificar a obrigatoriedade de gerenciar riscos psicossociais, que antes não tinham tratamento explícito na legislação. A gestão integrada de todos esses aspectos é fundamental para conformidade legal completa e proteção efetiva dos trabalhadores.
Valores customizados conforme as necessidades e complexidade da sua organização.
Proposta personalizada após análise inicial
Definido após a conclusão da Fase 1 - Avaliação dos Riscos e identificação das ações necessárias específicas para sua organização.
Por que customizado?
Cada organização possui riscos e necessidades únicos. O plano de gestão é construído sob medida, garantindo que você invista apenas no que realmente precisa.
Proposta apresentada com plano de ação detalhado
Escopo detalhado, limites claros e entregas definidas desde o início.
Sem surpresas, com total clareza sobre o que será realizado.
Equipe e Especialistas
A VERTEX Desenvolvimento Organizacional opera a partir de uma estrutura técnica e estratégica, apoiada por uma rede criteriosa de especialistas parceiros, selecionados conforme a natureza de cada projeto e o perfil das organizações envolvidas.
Nossa atuação integra visão sistêmica, rigor metodológico e experiência prática em desenvolvimento organizacional, saúde ocupacional e gestão de riscos psicossociais, assegurando entregas consistentes e alinhadas às exigências regulatórias e às melhores práticas de governança.
A empresa conta com especialistas associados, responsáveis por contribuir tecnicamente para a construção de metodologias, conteúdos e diretrizes institucionais, agregando profundidade conceitual e consistência técnica às soluções desenvolvidas pela VERTEX.
Psicologia do Trabalho com responsabilidade técnica e visão estratégica
Psicóloga do Trabalho com atuação institucional em órgão público de grande porte, perita judicial desde 2018 e psicóloga clínica. Atua diretamente em contextos de alta complexidade, envolvendo saúde mental, risco psicossocial e gestão de pessoas.
Atualmente:
Onde decisões organizacionais se encontram
Entre em contato para agendar uma reunião inicial sem compromisso. Vamos entender suas necessidades e apresentar como podemos ajudar sua organização.
Estamos prontos para atender sua organização com soluções personalizadas em gestão de riscos psicossociais e adequação à NR-1.
